Que tipo de lider você é?

No ambiente de organizacional é comum entrar em contato com os três estilos de liderança descritos por Kurt Lewin há quase um século: liderança diretiva, liderança democrática e liderança liberal. Modelos mais recentes também apresentam uma abordagem híbrida e adaptativa, na qual o líder ajusta seu estilo de acordo com o perfil e as necessidades de cada liderado. No dia a dia dos projetos, observamos que profissionais tendem a demonstrar uma inclinação natural por um desses estilos. Para alcançar resultados consistentes, é essencial que gestores desenvolvam capacidade de transitar entre diferentes abordagens, adequando a sua atuação ao contexto, às demandas do projeto e ao momento de cada colaborador. De maneira geral, o modelo sugere que profissionais seniores necessitam de menos direção, enquanto profissionais juniores se beneficiam de mais orientação. Embora essa lógica seja válida em grande parte das situações, ela não deve ser tratada como regra absoluta. Há jovens profissionais que apresentam alto nível de autonomia e entrega, enquanto perfis mais experientes podem, eventualmente, exigir maior alinhamento e direcionamento. Diante disso, a principal recomendação para potencializar o desempenho das equipes é: conhecer profundamente cada membro do time, incluindo estilo de trabalho, nível de autonomia, forma de entrega e padrão de relacionamento. Essa compreensão permite ao gestor ajustar sua postura de forma estratégica, garantindo que cada pessoa alcance seu melhor desempenho.

LIDERANÇA